_________________________________________

Intisari Program
Peran dan tanggungjawab seorang supervisor sangat beragam. Dia juga dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya.

Sayangnya banyak supervisor yang tidak memahami peran dan tanggungjawabnya dengan baik. Mereka terjebak dalam pekerjaan rutin dan tenggelam dalam berbagai urusan operasional. Alhasil mereka tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik dan tidak terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.

Melalui program ini, kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang supervisor handal. Dengan pembekalan sejumlah tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

 

Sasaran Program

1. Merumuskan peran, tugas, dan tanggung jawab Supervisor-Manager yang efektif.

2. Membangun kualitas Supervisor-Manager yang efektif.

3. Membangun keterampilan manajemen praktis.

4. Membangun keterampilan kepemimpinan praktis.
    

Outline Materi

1. Memimpin Diri Sendiri
   1. Introduksi [Penjelasan Program] dan Goal Setting
   2. Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab Supervisor-Manager Modern
   3. Kualitas Pribadi Supervisor-Manager yang Efektif
   4. Menata Sikap dan Persepsi Diri
    

2. Mengelola Pekerjaan
   1. Merencanakan Keberhasilan
   2. Menuntaskan Pekerjaan
   3. Mengendalikan Pekerjaan
   4. Memastikan Hasil
    

3. Memimpin Orang Lain
   1. Teknik Komunikasi Efektif dan Hubungan Antarmanusia
   2. Membangun Suasana Orang Lain
   3. Memberdayakan dan Membina Anak Buah
   4. Berpikir Fokus pada Sasaran