Mengapa Workshop Ini Penting untuk Anda?
Tidak peduli apakah Anda telah berpengalaman bertahun-tahun sebagai manager, supervisor, team leader, atau Anda baru mendapatkan promosi, program ini akan menjadikan Anda seorang pemimpin yang mampu memimpin tim untuk mencapai visi dan misi organisasi/perusahaan Anda.


Sepuluh Alasan Mengapa Anda Harus Ikut Workshop Ini:

1. LEARNING EXPERIENCE langsung dengan satu-satunya Advanced NLP Coach di Indonesia yang menggunakan pendekatan unik teknik-teknik NLP berkolaborasi dengan filosofi Timur dan penghayatan mendalam.
2. Anda akan memetakan kembali BAKAT ALAMIAH kepemimpinan di dalam diri yang selama ini terpendam.
3. Anda akan belajar membangun KEPRIBADIAN EFEKTIF dalam MEMIMPIN dan MENGATASI berbagai masalah di tempat kerja.
4. Anda akan MEMIMPIN TIM melewati kesulitan, hambatan dan tantangan untuk mencapai tujuan.
5. Anda akan menjadi AGENT OF CHANGE yang menciptakan suasana kerja dan hubungan yang DAMAI, KONDUSIF, untuk PERFORM sekaligus mampu menjembatani managemen dan karyawan melalui komunikasi yang baik.
6. Anda akan MENJADI TELADAN bagi tim karena Anda kuat, antusias, supportif, dan bersemangat melayani.
7. Anda akan belajar bagaimana melakukan COUNSELING, COACHING, dan MENTORING karyawan agar mereka berkinerja maksimal.
8. Anda akan menggunakan waktu dengan BIJAKSANA dan memampukan Anda mencapai hasil yang LEBIH BESAR setiap hari kerja—meniadakan kerja lembur sehingga memiliki waktu luang lebih banyak.
9. Anda akan lebih DIHARGAI atas usaha-usaha Anda melakukan pekerjaan dengan LEBIH BAIK.
10. Anda akan menjadi seorang PEMIMPIN (LEADER); bukan sekedar supervisor/manager/team leader.

OUTLINE MATERI:

1. Overview: kepemimpinan dengan pendekatan PASTI.
2. Jenis-jenis kepemimpinan: dimanakah posisi Anda?
3. Modal seorang pemimpin: kemampuan bertindak assertive, memberikan feedback, dan berkomunikasi.
4. Tujuh langkah PASTI untuk menjadi Pemimpin dengan performa tinggi:
   S-1: Membiarkan yang dipimpin berpikir.
   S-2: Mendengarkan keyakinan orang lain.
   S-3: Berbicara dengan sungguh-sungguh.
   S-4: Menangkap wawasan.
   S-5: Menciptakan cara berpikir baru.
   S-6: Menggali Potensi.
   S-6: Bertindak dan menindaklanjuti.
   
5. Well-formed outcome dan SCORE model: teknik NLP untuk mencapai potensi terbaik seorang pemimpin.
6. Teaching/training, coaching, dan mentoring: perbedaannya dan efek bagi peningkatan kinerja karyawan.
7. Mapping across: proses atau cara mentransfer kondisi mental, strategi, dan sebagainya.
8. Metafor dan analogi: teknik NLP untuk memberikan nasihat dan petunjuk dengan menggunakan perumpamaan dan analogi.
9. Values and beliefs: bagaimana memahami nilai-nilai dan keyakinan diri dan orang lain sehingga ia dapat menjadi mentor yang baik.
10. Role modeling: menjadi teladan bagi orang lain, di tempat kerja ataupun di lingkungan keluarga, dan pergaulan sosial.
    

FASILITATOR:

ERNI JULIA KOK, Advanced NLP Coach & Master Trainer NLP berpengalaman di banyak bidang bisnis, antara lain hotel dan restaurant, tour dan travel, perdagangan internasional, IT, Multi Services, distributor, dan manufacturing. Lebih dari 20 tahun ia berkarir di beberapa perusahaan multinasional dan terakhir ia adalah Commercial Director INEOS Group sebuah perusahaan multinasional yang beroperasi di lima benua plus Amerika Latin. Akhir tahun 2008 ia mengundurkan diri untuk berkonsentrasi sebagai trainer dan business coach.

Sejak 2003 ia serius mendalami NLP di luar negeri, di antaranya ia mendapatkan bimbingan langsung dari John Grinder, co-founder NLP dan certified sebagai Advanced NLP Coach. Program-program workshop yang dirancangnya unit dan efektif sebab merupakan blending penguasaan hard skills seperti selling dan soft skills NLP, behavioral study dan kekuatan pikiran serta Asian wisdom.